El mayor centro de innovación industrial 4.0 del sur de Europa | Horizonte 4.0

«Por favor, llévame a Carrer Lletra A en Zona Franca, 51». Esta dirección se convertirá en un destino frecuente para los taxis. cabify sí ubers de Barcelona. No tiene pérdidas. En el panorama industrial, un edificio ultramoderno, revestido de vidrio y rico en tecnología, se erige como un faro que se abre a finales de año: la primera fase de DFactory BCN.

El proyecto establece un polo de atracción comercial dentro del polo de atracción industrial y logístico que ha sido la Zona Franca durante más de un siglo. DFactory, de hecho, renueva esa misión y la proyecta hacia el futuro para desarrollar la Industria 4.0 no solo en Barcelona, ​​Cataluña y España, sino también en el sur de Europa.

La inversión se canaliza a través de la empresa público-privada Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB), con la asistencia tecnológica de la Fundación Leitat.

El contexto se acelera

Lógicamente, un plan de este calibre se incuba mucho antes de la pandemia. Pero llega el virus, acelera la digitalización y rebota la relevancia de DFactory. “Antes, cuando hablábamos de la necesidad de digitalizar, a menudo escuchábamos ‘sí, por supuesto, tenemos que hacerlo’. Pues ya no podemos permitirnos el ‘vamos a’, lo estamos haciendo ahora ”, comenta el director del Centro Tecnológico de Leitat, Joan Parra.

Estamos viviendo la profunda transformación de la cuarta revolución industrial. Cataluña, España y Europa no solo no pueden dejar pasar esta oportunidad, deben liderarla

Pere Navarro, delegado especial del estado en la CZFB

Algunos informes reflejan ese salto de urgencia. HSF Research y KMPG International argumentan que, poco antes de COVID-19, las tecnologías emergentes como la robotización y la automatización de procesos, la inteligencia artificial (IA) o el análisis de datos eran importantes para lograr beneficios reales: aumentar los ingresos, reducir los costos o mejorar la toma de decisiones, por ejemplo. . Apenas un año y medio después ya son directamente “imprescindibles para la supervivencia de las empresas” en un plazo cada vez más corto.

“Estamos viviendo la profunda transformación de la cuarta revolución industrial. Cataluña, España y Europa no solo no pueden dejar pasar esta oportunidad, sino que debemos liderarla. Esto es vital, en una economía globalizada o somos parte del motor del cambio o perderemos muchas opciones para generar riqueza ”, dice Pere Navarro, delegado especial del estado en la CZFB.

A esta necesidad / oportunidad de tener referentes en I + D 4.0 en España, de repente se han sumado fondos Next Generation para financiar proyectos, siempre que lleguen a tiempo.

Pionero en España

Si DFactory Barcelona nació para generar innovación 4.0, ya ha creado una: su propio modelo de trabajo. “No tiene nada que ver con una incubadora o una aceleradora de empresas”, explica Navarro, “estamos hablando de un espacio donde la innovación pasa de ser una idea a tomar forma y generar prototipos”.

Se trata de un centro orientado al trabajo colaborativo entre empresas y en proyectos de innovación tangible: utilizan tanto la tecnología propia transferida a DFactory Barcelona como la de los servicios de la centrar- Funcionar como un departamento de investigación y desarrollo establecido.

Esta diferencia es crucial. Parra señala que es el primer centro con este enfoque práctico en España, aunque es conocido en Estados Unidos y en partes del norte de Europa. “Normalmente ubicar empresas en incubadoras o incubadoras para su uso supone discutir el alquiler del espacio, el precio del metro cuadrado, pero en DFactory Barcelona lo importante es la actividad que realizas para potenciarla como empresa”.

Es un cambio de paradigma. La centrar indica una de las grandes deficiencias de la estructura de innovación española, la falta de I + D industrial para atraer empresas especializadas del exterior y potenciar las locales. Hasta cierto punto es comprensible, requiere grandes inversiones en instalaciones y equipos que actúan como barrera de entrada pero son esenciales para desarrollar innovaciones competitivas.

Esta I + D + i es precisamente la que genera más valor, forma a más profesionales, te pone en el mapa de la innovación internacional y desarrolla un mayor ecosistema de empresas y del tejido económico circundante ”, añade Parra. “DFactory rechaza el ‘invento’, está diseñado para que sucedan cosas de valor y contribuyan al PIB a través del crecimiento que hoy es digital, es rápido y hay mucha necesidad en el sector industrial”.

Ecosistema de servicios

El proyecto busca superar esta barrera de inversión prohibitiva con una inyección de 25 millones de euros en la fase 1, el primer edificio, y 100 millones en total cuando se construya al lado una segunda sede de CZFB en toda regla.

DFactory Barcelona rechaza «inventar», está diseñado para que sucedan cosas de valor y contribuyan al PIB a través de un crecimiento digital, rápido y necesario en el sector industrial

Joan Parra, director del Centro Tecnológico Leitat

La idea es distribuir estímulos para la comunicación, la colaboración y la innovación abierta. en el sitio. “Queremos asegurarnos de que este trabajo conjunto sea lo más eficiente posible – subraya Blanca Sorigué, CEO de CZFB – y ofrecemos a grandes empresas, pymes y puesta en marcha servicios como la implementación de grupos de búsqueda juntos, Proyectos de I + D + i, estudios de viabilidad tecnológica, servicios de caracterización, perspectivas y misiones tecnológicas, formación especializada y consultoría financiera ”.

Las ramas tecnológicas que favorecen centrar Deben ser los estratégicos en la Industria 4.0, aunque no serán los únicos a medida que avanza la atracción de empresas: robótica, sensores, impresión 3D, inteligencia artificial, ciberseguridad y fabricación avanzada.

Según Sorigué, el diseño del edificio también contribuye: “Está construido principalmente de vidrio para dar visibilidad a las tecnologías, eliminar obstáculos entre empresas en el ecosistema y abrir el acceso a laboratorios, salas de reuniones y áreas comunes. Las entradas en los cuatro lados no solo representan la apertura a la sociedad, sino que también facilitan el aspecto productivo e industrial en el traslado de maquinaria ”.

Como funciona

Estos servicios aún no se han lanzado oficialmente, pero ya se están acercando a objetivos como la formación de empresas. El gigante tecnológico HP tiene un centro de investigación y desarrollo cercano en Sant Cugat del Vallès y está trasladando algunos de sus equipos a DFactory.

Con un doble objetivo: enriquecer su innovación y explotar sus posibilidades tecnológicas y de marketing de prestigio -el centro de Sant Cugat es más difícil de visitar-, “y también les atrae mucho cruzarse con otras empresas en la misma ubicación física, saben que esta apertura funciona porque la aplican en sus otras instalaciones alrededor del mundo ”, explica Parra.

Y a partir de ahí genera una cascada ”, prosigue el experto. Ya tenemos empresas interesadas en cruzar la innovación con HP, algo fundamental hay que tener en cuenta: las tecnologías industriales 4.0 están muy conectadas, no hay robótica sin sensores, sin 3D para producir repuestos o gestión del flujo de datos. Por eso DFactory Barcelona dispone de capacidad de cálculo propia, para las pruebas de esta gestión ”.

Navarro ofrece otro ejemplo de innovación cruzada: “Una empresa de automoción entra en contacto con una empresa de tecnología que desarrolla nuevas aplicaciones basadas en inteligencia artificial, juntas pueden producir nuevas formas de entender la conectividad de los vehículos. Si creamos un ecosistema donde ambas empresas trabajen juntas, será mucho más fácil llegar a ese punto de sinergia ”.

Estamos ante un proyecto disruptivo, pionero en Europa, que nos permitirá actuar como nodo para atraer inversiones

DFactory Barcelona colabora con administraciones públicas y asociaciones empresariales para proyectar no solo el mensaje sino también su demostración práctica, más allá de la comunicación tradicional en los foros. ¿Cómo? Con simulaciones del proceso de digitalización de las empresas para que sus directivos vean por dónde parten y, en función de la evolución tecnológica, dónde estarían en unos años, qué posibles ventajas les traería y el riesgo de perder posiciones si no lo emprenden. «Sin doctrina, con respeto, la decisión final es de cada empresa», concluye Parra.