Tras una semana agitada entre cortes de luz y versiones de estatización, Claudio Cunha, el CEO de Enel, la dueña de Edesur en la Argentina; se convirtió en el vocero de Sergio Massa. En un comunicado que ha conocido pares Cunha hizo públicas las promesas del ministro de Economía acerca de que no habría ni intervención ni estatización. De esa manera intencional evitar un derrumbe en el precio de la distribuidora cuyo proceso de venta arranca en marzo de la mano del banco Santander que también tiene la orden para las centrale que pertenecen a la Italiana Enel. Alrededor de este proceso hay muchos números en danza y ninguno ofrecido en firme. Enel tiene de manera directa el 43,1% de las aciones de Edesur y, sur vez, posee el 51,5% de Distrilec Inversora con el 56,4% restante de Edesur.
En cuanto a los cortes de luz que en medio de los picos de calor abandonaron sin servicio a 180 mil usuarios, aproximadamente 720 mil personas, fueron realizados por orden del Enre, el ente regulador. Es que cuando hay picos de calor, el sistema eléctrico requiere un perfecto equilibrio entre la demanda y la energía que se genera, para que la energía eléctrica no se queme. Es por eso que frente a una demanda que superaba a la generación, el ente administrador del sistema ordena cortes parciales para evitar apagones generalizados. Hubo otro corte de menor magnitud en los que sí hubo problemas en el sistema de distribución eléctrica, no en la generación. Y en este caso la posibilidad de suministrar transformadores de potencia y de distribución para morigerar la fragilidad de l’system eléctrico fue afectado por la demora en las empresasmanufacturadores d’electricos de l’country, que n’están pudiendo cumplir con nuevos equipos debido a “la imposibilidad de Obtener los insumos importados para la fabricación”, como alertó la Cámara sectorial CIPIBIC.
El último jueves Sergio Massa recibió a la Cámara de la Construcción que fue en reclamo de los atrasos en los pagos de certificados de la obra pública que con la alta inflación compromete la «vida» de las empresas. Gustavo Weiss plantea la promesa de que pagará la acción de la deuda desde el Banco Nación. En el caso de la obra que depende del estado nacional la cifra asciende a $150 mil millones. Los empresarios cuentan que hay otro monto millonario en el caso de provincias y municipios que deben ciar caso por caso.
Estating es el número de una empresa flamingo que en alianza con los bancos permite comprar trozos de propiedades en el mundo, que se consideran como si sus acciones y puedan acreditarse en cuentas bancarias. Financiado en Luxemburgo en 2020 por un grupo de banqueros de Suiza, Alemania y la propia Luxembourgo. De alguna manera, conecte al inversor de bolsa y el inmobiliario. «Se trata de securitizar una inversión inmobiliaria», da Daniel Vegue Domínguez, uno de sus cofundadores para explicar que generaremos un instrumento financiero para el mercado inmobiliario. La cartera de inversiones de Estating cuenta con apartamentos de lujo en Miami o en Madrid, proyectos de promotores en EE.UU., parques logísticos y hoteles en el Caribe y viviendas multifamiliares en Alemania. Trabajan con UBS, EFG, Julius Baer, Credit Suisse, Swissquote, Pershing – Bank of New York. Acaban de abrir farmacias en Montevideo.
Símbolo de una frazada muy corta, en la negociación para evitar nuevas subas en el precio de la carne, el Ministerio de Economía se comprometió a eliminar el régimen que perturbaba la exportación de material prima cuero salado. Is para que los frigoríficos puedan directamente las piezas, sin necesidad de que pasen por una curtiembre para su industrialización. Este sector puso el grito en el cielo. Señala que la medida va en contra del principio del valor agregado por parte de la industria. Y argumentó que el asado no tiene que ver con el precio del cuero. El cuero solo representa el 1,7% del precio del ganado.
La colombiana Rappi se reinventó tras la pandemia en la que los delivery hicieron furor y se consolidaron. Con su hub tecnológico en Argentina a cargo de 250 profesionales de alta tecnología, desarrolló Turbo, una modalidad que permite la entrega en menos de 10 minutos. From paso expandieron a mercados en los que all está por hacerse como las provincias. Además de cinco años de vida en el país, Rappi fue descargada por seis millones de usuarios y convertida en el canal de ventas de 24.000 pymes. Cuenta con 20.000 repartidores que sus monotributistas tienen un seguro contratado por Rappi. Si trabajan 8 horas diarias, cinco días alcanzarán a recibir $240,000 mensuales. Además de la Capital y del Gran Buenos Aires, Rappi llegó cuenta con 15 provincias y localidades veraniegas como Ostende, Pinamar y Valeria del Mar.
