Liga Endesa: López Nieto: «El baloncesto cuesta más que el fútbol» | Deportes

Antonio Jesús López Nieto (Málaga, 63) fue árbitro de la Primera Internacional de 1988 a 2003 y hasta hace cuatro días intentó explicar el funcionamiento del VAR, “pero esa fase se acabó. Seguiré viendo fútbol, ​​pero sin opinar ”, asegura. Ahora está centrado en el baloncesto, desde la presidencia del Unicaja, que llegó en julio con las ideas claras.“ Sé qué hacer. recoger y rodarPor supuesto, pero solo hablaré de baloncesto a nivel amateur, para los especialistas ya tenemos al director deportivo y al entrenador. El presidente no tiene por qué ser un experto. Estaré ahí para todo lo demás sobre mi equipo. Son un eslabón más en la cadena de un club histórico que quiere hacer mucha más historia ”, se presenta antes del inicio de la CBA.

Solicitud. ¿Cómo se convierte un árbitro de fútbol en presidente de un equipo de baloncesto?

Respuesta. Soy deportista en general. Durante muchos años fui director deportivo del Ayuntamiento de Málaga y de la Diputación, fui abonado a la Caja de Ronda desde muy joven … Me incorporé a la fundación Unicaja, que es la dueña del club, y me me ofreció ser presidente del equipo de baloncesto de mi ciudad natal, lo pensé y acepté el desafío. Creo que puedo aportar mucho con mi experiencia profesional. Fue una gran oportunidad para cerrar mi etapa arbitral, a la que he dedicado 40 años en diversas responsabilidades.

pag. ¿Cómo te convertiste en árbitro?

R. En la escuela jugaba al fútbol y al baloncesto. Avancé en el fútbol, ​​pero crecimos, llegaron mejores jugadores, dejé de ser titular y me empezó a costar ir a los entrenamientos. Ahí me dijeron, oye, ¿por qué no vas árbitro? Había quien lo hacía por las cartas, pero yo ya formaba parte del equipo de fútbol y baloncesto. Ni siquiera sabía lo que se cobraba. Arbitré un partido y dije que esto es lo mío, lo entendí de inmediato. Lo hago bien, me siento a gusto y aquí seré titular todos los domingos, pensé. Me capturó y terminó siendo mi maestro de vida. Me divertí mucho más en la carretera que convocando la final europea, la final de copa …

pag. ¿Pueden los árbitros disfrutar del juego?

R. Empecé en la época de la Quinta del Buitre, luego vino el Dream Team y luego los Galácticos… Hay jugadores que tienen tal cualidad que la sientes con la nariz en la cancha, pero no la disfrutas como espectador . Estás ejerciendo una gran responsabilidad.

pag. ¿Tienes que tener carácter para conseguir una carta de Stoichkov, por ejemplo?

R. No me he cortado con nadie. El nivel del jugador nunca me ha pesado. No estoy orgulloso de ninguna carta, pero nunca me han influido las estrellas. Algunos los envié al vestuario con anticipación, pero no recuerdo ni quiero recordar.

pag. ¿Silbaste el famoso penalti de Djukic?

R. Sí. Esa final del campeonato fue como una leyenda de cuento de hadas. Pero fue un penalti con muchos aplausos. Lo entendí bien. Lo que siempre me he preguntado es qué habría pasado si no lo hubiera visto. Djukic lo decepcionó y la gente lo apoyó después de la bancarrota. Pero si no lo hubiera silbado, no me habrían permitido la duda del error. Se habría hablado de la intención del árbitro de favorecer a alguien. Lo que le pido al arbitraje es que el éxito o el fracaso no se juzgue deliberadamente.

pag. ¿Alguien dice que el baloncesto carece de polémica para tener un mayor impacto?

R. No lo creo. También se ha hablado mucho de comedias controvertidas cuando las ha habido. El impacto del fútbol está dado por el tamaño de las personas que lo ven y lo siguen. El problema del baloncesto es que se está convirtiendo en un deporte innato y de nicho. Cuando empecé a arbitrar, en los 80, el baloncesto estaba muy cerca del fútbol, ​​con los carruseles en las grandes radios, con los quintetos que conocíamos de prisa … En 1995 también participé en la retransmisión de ese cuarto partido de la Final Unicaja-Barça, recordada por el triple de Mike Ansley que no entró, del que todo el mundo era consciente. En ese momento, el baloncesto tenía notoriedad nacional porque era seguido por una audiencia mucho más general. Ahora mismo es un deporte dedicado a un nicho de expertos y que reduce la capacidad de generar recursos.

pag. ¿Tienes que copiar el fútbol o marcar tu propio camino?

R. Debemos aprovechar e imitar todos los buenos ejemplos. Un deporte profesional debe apoyarse, en gran medida, en los derechos audiovisuales, y los derechos del baloncesto están a años luz del fútbol. Y para reevaluarlos, el baloncesto debe despertar el interés del público en general. Tienes que volver a un televisor libre para entrar en cada casa. Es fundamental que el baloncesto se convierta en algo de todos. No lo averiguaré ahora, pero si miras a la multitud de baloncesto, da un poco de miedo, en todo caso.

pag. Se ve que quiere contribuir más allá de Unicaja.

R. El problema del baloncesto son los números. Esto es lo que me preocupa. La gente del baloncesto es muy tranquila, pero mirando lo que generan y lo que gastan en jugadores, el baloncesto es más caro que el fútbol. Debemos trabajar para encontrar fórmulas y recursos para abrirlo porque, de lo contrario, el camino será difícil. Pocos salarios se pueden pagar con los derechos audiovisuales que tenemos. El baloncesto se sustenta en una financiación atípica, no en lo que genera él mismo. Está gestionado por clubes de fútbol o por instituciones de carácter institucional o financiero. Difícilmente podemos quedarnos así. Tenemos la suerte de contar con Unicaja detrás, somos el proyecto de financiación y patrocinio más sólido del deporte europeo en términos de tiempo y marca, pero hay que ser realistas.

pag. ¿Te asustó la realidad que viste?

R. Los números son peores de lo que pensaba. No todo pueden ser patrocinios y subvenciones. Es necesario saber que el propio producto genera su inyección económica. Estoy convencido de que el baloncesto es muy atractivo y atractivo. Pero tienes que abrirte. Esto no puede ser solo para aquellos a los que les gusta hablar recoger y rodar y el lista… Tiene que ser de todos para seguir siendo la segunda liga profesional de este país. De la humildad, pero debemos seguir adelante. No es necesario ser un experto para ver las lagunas. Y luego están los horarios. Hicimos nuestro debut este domingo a las 20 horas, casi a la misma hora que el equipo de fútbol Valencia-Madrid en la misma plataforma. Entonces no hay forma de encontrar una salida. Siempre me ha gustado el horario de las 12.00 horas con varios partidos a la vez para despertar el interés de las emisoras de radio. Me lo explican de todos modos y me dicen que estás loco, pero no creo que esté diciendo nada escandaloso. Estoy en contra de un deporte de nicho y más en uno tan bonito y con tantas posibilidades.

pag. ¿Son las diferencias con el estupendo ¿son más grandes en el fútbol o en el baloncesto?

R. Este es siempre un David contra Goliat. Madrid y Barcelona son grandes equipos de fútbol que deciden sacar partido de su gasto en baloncesto y están muy por encima del resto. Si no tuvieran la financiación del fútbol, ​​no habría mucha diferencia con los grandes jugadores. Los presupuestos son el rey, pero hay que estar ahí para luchar siempre, con un proyecto ambicioso.

pag. Se elogió el compromiso de Unicaja con las selecciones nacionales y se cuestionó la transición de la Eurocup Euroliga a la FIBA ​​Champions.

R. Siempre hemos mantenido la filosofía de ser un equipo de identidad, apostando por nuestra gran cantera y por los talentos nacionales. A nuestros aficionados les gustan los jugadores extranjeros de calidad, pero necesitan sentir esa conexión con su equipo. En cuanto a la Champions League, es un tema estratégico y de futuro. No podemos estar en la Euroliga. Es una competencia impracticable para nosotros económicamente. No podemos mantener el presupuesto requerido. La Champions League va más allá y nos permite afrontar una competición más ordenada y globalizada, con menos partidos y más emoción.

pag. ¿No habrá quejas contra los árbitros este año de Unicaja?

R. El presidente de Unicaja respetará a los árbitros, por supuesto. Cometerán errores, pero no veo la intención. Solo se recuerdan los errores en contra, los demás se olvidan pronto. Lo que hay que demostrar es que existe el mejor nivel de arbitraje, con el apoyo de la Liga por la libertad y la solidez. No me quejaré de los árbitros.

Puedes seguir a EL PAÍS DEPORTES en Facebook Y Gorjeo, o regístrese aquí para recibir nuestro boletín semanal.