El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, informó que España es el «único país europeo que no tiene un supervisor de seguridad independiente» y que esa es la situación «anormal».
En entrevista para “KPMG Tendencias”, Huertas indicó que actualmente el supervisor de seguridad es una dirección general que reporta a la Secretaría de Economía del Estado y, por ende, al Ministerio de Economía.
Cabe destacar que, además, El Gobierno se basa en el anteproyecto de la Autoridad de Defensa del Cliente Financiero, el cual será el organismo responsable de las denuncias que reciba el sector financiero, incluyendo los valores.
«No tenemos el supervisor específico que buscamos en el sector. Pero como somos un sector muy profesional, lo que no crea problemas, que tienen estándares muy altos, parecen complacientes con la situación actual«, añadió.
Así, asegura que el actual supervisor no es el que quiere ni al sector ni a Europa, que es «un supervisor especializado». «Ésta es una situación anormal que debe resolverse», afirmó.
Proporcionado en la entrevista sobre los últimos cambios en la “copa” directa de Mapfre y en el informe de las nuevas generaciones sobre los puntos de orden, Huertas comentó este cambio es el «alcalde de los últimos años» de la empresa y quien sucede a los «nuevos ciclistas».
“El equipo directivo de Mapfre es lo mejor para cada momento y, como las circunstancias actuales son diferentes antes de la pandemia, conviene abordar los cambios”, explicó Huertas, que justifica la reestructuración del equipo por la necesidad de adaptación de la empresa volatilidad y sombra incierta de un grupo que está presente en 40 países y con más de 100 clientes.
«No todos estamos preparados para hacerlo todo, porque es bueno que el equipo eructe, acepte nuevos comentarios y se rejuvenezca para tomar la lectura sin hacerlo. Está decidido: la máquina está funcionando y permite la combinación del talento de “ Veteranos y jóvenes”, escribió, antes de señalar que esta situación “permitiría descubrir personas que, en el futuro, podrían liderar Mapfre”.
Reforzar la distribución en países y óperas.
Respecto al momento de creación de la compañía, Huertas cree que no es necesario aterrizar en nuevos países para «adquirir canales y aumentar la capacidad de distribución» en los países donde Mapfre está operativa.
«Mapfre siempre está abierta a oportunidades; Pero ahora somos más exigentes y tenemos mayor entrada a países donde culturalmente podemos competir con los actuales”, comentó.
De esta forma, tal y como se confirmó en la presentación de resultados de 2023 de la compañía, las empresas deberán abrir alianzas con bancos, empresas tecnológicas y otro tipo de distribuidores para ofrecer sus productos.
Mapfre alcanzó un beneficio neto atribuido de 692 millones de euros en 2023, un 7,7% más que en 2022, resultado que incluye un deterioro de 75 millones de euros del fondo de comercio en Estados Unidos. Sin este impacto, la financiación aumentó hasta los 767 millones de euros, un 19,4% más que en 2022.
Situación política
Respecto a la situación política, Huertas señala que los últimos años han sido probablemente «los más complejos», con una sociedad «polarizada». “Necesitamos reducir la tensión para vivir en un entorno más dialógico e inclusivo.
Entonces, para que Mapfre pueda seguir creando, Huertas cree que es necesario que la sociedad «vocifere menos» y pueda «avanzar más».
“Realmente sentimos que estamos contribuyendo al desarrollo económico y social, pero hemos ayudado a cambios dramáticos en otros países por este tema de diálogo y creemos que en España tenemos las mejores capacidades para lograr lo mejor entre todos”, concluyó.
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