diciembre 13, 2024

Pandemia Taurina (3): empresarios discretos y cautelosos ante un mercado en declive, bajos ingresos y escasas ganancias | Cultura

Pandemia Taurina (3): empresarios discretos y cautelosos ante un mercado en declive, bajos ingresos y escasas ganancias |  Cultura

Los empresarios taurinos, como todos los que juegan cuartos, son muy cautelosos cuando se habla de ingresos, gastos y beneficios. Son un sector imprescindible para la supervivencia del toreo, y también están muy afectados por la pandemia, la crisis económica y la ya crónica enfermedad del espectáculo taurino.

Covid-19 ha cerrado sus actividades, y ahora todo el mundo está sujeto, en mayor o menor medida, a la limitación de la capacidad de las plazas; y trabajan sin red, a merced de criterios políticos según la situación de salud, con menos ingresos, menos gastos y en un mercado en declive. El negocio ha vuelto, pero no es normal, dijo Victorino Martín la semana pasada, y los empresarios lo están sintiendo en el bolsillo.

Todos los entrevistados de este blog dicen estar decididos a organizar fiestas a pesar de las dificultades actuales, son reacios a admitir beneficios, y reconocen que la ‘solidaridad’ de toreros y ganaderos a la hora de rebajar precios y salarios es un elemento fundamental para seguir adelante .

“Hasta que nos levantemos y las ciudades y los pueblos se pierdan, esto se arruinará; Estamos en una situación crítica ”, dice Alberto García, gerente de Tauroemoción, que gestiona 18 sedes donde ha organizado 25 celebraciones en lo que va de temporada.

Como no tenemos las baterías, esto se irá al infierno; estamos en una situación crítica

Alberto García, director de Tauroemoción

Más que por la limitación de aforo, le preocupa la suspensión de partidos: «Estamos viendo que cubrir las líneas cuesta el 50 por ciento», prosigue, «y lo mismo ocurre en otros eventos deportivos o musicales; las ferias llevan a la gente a los toros, pero no una crisis sanitaria y económica como la actual ”.

La opinión de José María Garzón, gerente de Lances de Futuro y empresario de Santander, Málaga, Córdoba y Morón, es contundente. “Por supuesto, la limitación de capacidad tiene un impacto grave en la cuenta de resultados; y no solo eso: el plan de emergencia que implementa mi empresa, el único en España, aumenta los gastos generales en un 22 por ciento ”.

“Los locales de primera categoría y de titularidad pública tienen contratos muy exigentes y la limitada capacidad los hace completamente impracticables; en las empresas privadas siempre hay una forma de cambiar el convenio ”, afirma Carlos Zúñiga, responsable de circuitos taurinos y empresario de Zaragoza, El Puerto, Gijón, Zamora, Aranjuez, Colmenar Viejo y Navaluenga.

“La limitación de capacidad es muy variable y varía según la situación sanitaria de cada país o región”, comenta Simón Casas, uno de los responsables de Plaza de Las Ventas. “El emprendedor tiende a planificar sin saber de antemano con qué ingresos podrá contar, cuántos boletos podrá vender -prosigue- y el factor económico, que es fundamental, es salirse de control”. “Está el caso de Sevilla, donde aumentaron la capacidad del 50 al 60 por ciento en el proceso de venta de asientos; No es fácil trabajar con esa falta de previsión ”. (Ayer jueves Andalucía cayó al nivel de alerta 1 y la capacidad de las plazas sube al 75 por ciento).

Arena en la ciudad de Badajo Barcarrota el 22 de octubre de 2020.Torostv

Todos coinciden en la disposición de toreros y ganaderos a la hora de rebajar tarifas en función de la capacidad. Casas asegura que la adaptación de ambos a la situación actual es lo que permite la apertura de las plazas, y está convencido de que «si salvamos la corrida, será por el equilibrio económico que se ha establecido». «En general, todos obtienen el 50 por ciento de lo que recibieron en 2019», dice.

La opinión la comparte Garzón, quien, como los demás, se resiste a hablar de cifras concretas. «Depende del toreo y del torero, pero eso sí, podemos decir que las rebajas son fuertes, en torno al 50 por ciento», coincide.

Zúñiga es más cauteloso y sitúa la rebaja en el 25 por ciento, mientras que Alberto García distingue entre los rebaños reclamados por las figuras y los demás, y entre los toreros que pueden pedir y los más modestos. “Casi todos son consistentes, pero no en la misma medida, y el ajuste económico también depende de la audiencia que logren sacar a las calles”, dice.

Este no es el momento de ganar; si no organizamos celebraciones, lo notaremos en el futuro

José María Garzón, entrenador de Lances de Futuro

¿Los empresarios ganan o pierden en esta situación única?

«No me puedo quejar», dice Alberto García. “La factura final no dará para obtener beneficios, sino para pagar los cheques y los gastos generales, y defendernos en la industria con un esfuerzo brutal y un alto sacrificio personal”.

«Nos quedaremos quietos», dice José María Garzón; Quizás haya un pequeño beneficio, pero muy poco si lo comparamos con el trabajo, la inversión y el altísimo riesgo con el que desarrollamos nuestro trabajo ”.

«Pero este no es el momento de ganar», continúa Garzón; «Creo firmemente que se deben organizar fiestas y aquellas ciudades con tradición taurina que no lo noten en el futuro».

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“Habrá algo de rentabilidad, pero será pobre”, dice Carlos Zúñiga. «No tengo otra fuente de ingresos y no sé hacer otra cosa …», agrega.

“Creo que la preocupación del sector comercial ahora mismo es no perder dinero, más que ganarlo”, dice Simón Casas. Y agrega: «Ganar hoy es imposible».

La guinda del pastel a este complejo mundo de los que juegan por dinero la pone un pequeño y honesto traficante de toros castellanos que prefiere permanecer en el anonimato para seguir siéndolo.

Más allá de la limitación de capacidad y honorarios de ganaderos y toreros, su mayor problema es otro: «Es muy difícil salir adelante», dice, «cuando hay compañeros que no actúan conforme a la ley».

Son los denominados empresarios piratas, autorizados por el sector y por algunos municipios, a los que acuden con ofertas gratuitas para celebrar fiestas taurinas en las que los intérpretes aceptan sueldos inferiores a los pactados o pagan ellos mismos los gastos.

«¿Por qué está permitido este ultraje?» pregunta el empresario. «¿Por qué el propio sector no crea una comisión para perseguirlos y establecer los requisitos mínimos para el ejercicio de la profesión», «¿Por qué hay Ayuntamientos cómplices de esta ilegalidad para ahorrar unos euros?»

«De esa manera no se puede competir legalmente con esa gente», se queja. Y es verdad …