Retenida, empresa de tecnología se vendió por 120 millones a partir de un mensaje de Facebook entre dos extraños | Transformación digital | Tecnología

Su pasión por el esquí llevó un día a Javi Fondevila (Barcelona, ​​34) a añadir a Bernat Ripoll (Santpedor, Barcelona, ​​30) como amigo en Facebook. No se conocían personalmente, pero siempre había tiempo para la nieve en sus paredes. Sobre todo en Ripoll’s, que ha decidido hacer del snowboard su estilo de vida. Debido a la falta de recursos económicos de su familia, tuvo que pagar el viaje. Incluso decidió dar la vuelta al mundo, mesa en mano. Para conseguir algo de dinero, sirvió las mismas hamburguesas que cobraba por pequeños proyectos de programación de computadoras. “Cuando mis amigos jugaban al fútbol, ​​planeé y construí laicos. Empecé con siete años. La nieve me salvó de ser mucho perdedor”, Bromea durante una videollamada.

A Fondevila también le gustaba viajar con la excusa de esquiar, aunque no lo suficiente como para viajar por el mundo. Su vida se completó con su título de abogado y en arrancar dedicado al comercio minorista que inició en su último año de universidad. Lo mantuvo a flote durante casi siete años, abrió 14 tiendas en España y tenía alrededor de un centenar de empleados bajo su responsabilidad. Extrajo algunas lecciones de su primera experiencia empresarial, incluida la espina clavada en el costado de no haber encontrado un buen software de gestión empresarial. “El caos fue enorme. Dupliqué tareas, me faltaba información del producto y la contabilidad solo tenía a mi gerente. Como usuario, el producto que quería no existía ”, explica en la misma videollamada.

En ese momento, hace seis años, surgió una mezcla de necesidad, posibilidad y oportunidad que recorrió la vida de ambos emprendedores. Ripoll había estado en Austria durante dos semanas, casi sin poder moverse debido a la cantidad de nieve que caía. Era común ver más que fotos de snowboard en su Facebook, como sus quejas sobre lo difícil que era administrar las facturas o la documentación del trabajo por cuenta propia. Y fue en medio de una nevada, en una gasolinera austriaca, que compró el dominio de Internet de Holded como piedra angular de un proyecto que resolvería esos problemas y le permitiría seguir pagando su empresa. nieve. En definitiva, un software en la nube especializado en la digitalización de pymes y autónomos o, en la jerga del sector, un software ERP (Enterprise Resource Planning).

La historia de los orígenes de este arrancar, que la semana pasada fue adquirida por 120 millones de euros por la multinacional noruega Visma -cuya facturación superó los 1.700 millones de euros el año pasado y con una plantilla de más de 12.000 empleados- estaría incompleta sin la aportación de Fondevila. Le escribió a Ripoll en Facebook cuando vio el proyecto Holded en su muro. Quería conocerlo. Acababa de encontrar el plano del programa que había estado buscando durante tantos años. El resto ya es historia, aunque sea un poco desconocido. “Nos conocimos en Starbucks y nos llevamos bien. Así dejé de hacer snowboard para meterme en esto. No esperaba nada de lo que nos pasó ”, dice Ripoll.

Holded ayuda a administrar y automatizar la contabilidad, el inventario, los recursos humanos y cualquier departamento de pequeñas y medianas empresas y autónomos. No es necesario comprar programas personalizados porque funciona desde la nube y siempre con un modelo de suscripción. El usuario paga una cantidad mensual o anual por el software. Su crecimiento ha sido exponencial desde 2016. Por ejemplo, el arrancar Ha llegado a acuerdos con gigantes del tamaño de Stripe y PayPal, en caso de que alguno de sus más de 80.000 clientes desee incluir estas pasarelas de pago en sus productos. “Si no estás un poco loco, no puedes ser emprendedor. La estadística dice que fallará al 100%. Tienes que preocuparte por cómo resultará «, dice Fondevila.

La comida que casi cierra el negocio

La imagen de Holded, la del éxito tras una venta millonaria y la de un equipo humano que supera los cien, no se puede confundir con la montaña rusa vivida por los cofundadores durante este viaje. Fondevila le transmitió a Ripoll desde el principio que conseguirían financiación sin ningún problema. ¿Quién conocía el mundo de las finanzas, el de los fondos de capital riesgo y Ángeles de negocios. Salieron por un millón de euros, luego pidieron 40.000 euros y la realidad es que nadie puso ni un céntimo. “Recuerdo que un inversor nos recibió en un restaurante bastante caro. No salió bien. No ha invertido nada. Pero el problema vino cuando se levantó sin pagar. ¡Un billete de 187 euros! Y estamos casi sin dinero. Allí arrancar”Recuerda a Fondivila.

Sobrevivieron al día, con lo que vestían. Hubo constantes peleas entre ellos. «Cerramos la empresa 80 veces al principio», admite Fondevila. “Era difícil para alguien ser el primero en animarse. Trabajamos 15 horas al día y el impacto de la realidad fue muy duro ”, agrega Ripoll. Hasta que la suerte tomó la forma de un inversionista, cuyo nombre no quieren nombrar, justo cuando ambos fundadores estaban considerando cómo administrar la empresa o si valía la pena el esfuerzo. “Ese movimiento desató la vorágine de financiación. Incluso intentaron comprarnos varias veces en el camino ”, deja Fondevila.

Los planes de futuro de Holded, con sede en Barcelona, ​​miran la estabilidad que proporciona la inyección de efectivo de Visma. En palabras de Fondevila, ahora tiene suficientes recursos económicos para pagar algunas ideas locas que pretende desarrollar. Y pueden ser de todo tipo, incluso alejados de la gestión empresarial. Recientemente se involucró en la creación de contenido con un espacio al que llamó Holded TV. Su intención: acercarse a la pequeña realidad digital en la que viven más de tres millones de pymes y autónomos en España. “Si alguien quiere emprender, hágalo. Hay muchos gurús para algo que no se enseña. No se aprende a ser emprendedor. No importa lo que te digan. Si hubiéramos escuchado esos rumores, no estaríamos aquí ”, concluye Ripoll.

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